Family capital en governance na verkoop van een onderneming

Structurering van vermogen, investeringen en besluitvorming na een exit

Na verkoop van een onderneming verschuift de aandacht van de transactie naar de volgende fase: het aanhouden, beschermen en investeren van vermogen. Voor ondernemers, DGA’s en families gaat het dan niet alleen om fiscaliteit of vermogensbeheer, maar ook om juridische structuur, zeggenschap, risicoafbakening en governance.

Family capital hoeft niet direct een volledig family office te betekenen. Vaak begint het met een holding, investerings-BV of gezamenlijke structuur van waaruit nieuwe investeringen, co-investments, fondsparticipaties of angel investments worden gedaan.

Deze Expertise pagina maakt onderdeel uit van post-exit structurering voor ondernemers en sluit aan op holding- en investeringsstructuren.

Juridische inrichting van family capital

Dirk de Waard adviseert ondernemers, DGA’s en families over de juridische inrichting van family capital na verkoop van een onderneming. De focus ligt op praktische structuren die duidelijk maken wie beslist, wie economisch gerechtigd is, hoe investeringen worden gedaan en hoe risico’s worden gescheiden.

Daarbij kan onder meer worden gekeken naar holdingstructuren, investerings-BV’s, SPV’s, familie-investeringsvennootschappen, aandeelhoudersafspraken, investeringsmandaten en governance-regelingen.

Besluitvorming en familiebetrokkenheid

Na een exit kunnen nieuwe vragen ontstaan. Mag de ondernemer zelfstandig investeren? Worden familieleden economisch betrokken? Krijgen zij ook zeggenschap? Is er een investeringsmandaat nodig? Hoe worden informatie, rapportage en opvolging geregeld?

Een goede structuur voorkomt dat besluitvorming informeel blijft terwijl het vermogen, de investeringen en de betrokken belangen groter worden. Familieleden kunnen economisch meedelen zonder direct volledige zeggenschap te krijgen. Andersom kan betrokkenheid juist geleidelijk worden opgebouwd via duidelijke governance-afspraken.

Risicoafbakening per investering

Niet iedere investering hoort rechtstreeks in dezelfde holding. Bij grotere, risicovollere of gezamenlijke investeringen kan een aparte SPV of investerings-BV verstandig zijn. Dat maakt financiering, mede-investeerders, aansprakelijkheid, exit en governance overzichtelijker.

Dirk de Waard adviseert over de corporate en governance-kant van deze structuren. Waar nodig wordt samengewerkt met fiscalisten, notarissen, private bankers, corporate finance adviseurs en family office-professionals.

Praktische juridische begeleiding

Dirk de Waard adviseert onder meer over:

• holding- en investeringsstructuren na een exit;
• SPV’s en gezamenlijke investeringsstructuren;
• familie-investeringsvennootschappen;
• aandeelhoudersovereenkomsten;
• investeringsmandaten;
• governance en besluitvorming;
• toetreding van familieleden of mede-investeerders;
• informatie- en rapportageafspraken;
• risicoafbakening per investering;
• exit- en overdrachtsafspraken.

Family capital na verkoop juridisch structureren?

Na verkoop van een onderneming is een goede juridische structuur belangrijk om vermogen, investeringen en familiebetrokkenheid bestuurbaar te houden. De structuur moet niet onnodig complex zijn, maar wel voldoende duidelijkheid geven over zeggenschap, risico’s en toekomstige investeringen.

Dirk de Waard is advocaat ondernemingsrecht en M&A, partner bij Venture Lawyers in Amsterdam, en adviseert ondernemers, DGA’s en families over family capital, holdingstructuren, investerings-BV’s, SPV’s en governance na verkoop van een onderneming.

Neem contact op via dirk.dewaard@viottalaw.com om family capital en governance na een exit praktisch te bespreken.