Nieuws

Founder vesting en leaver-bepalingen zorgen ervoor dat aandelenbelang en betrokkenheid bij de onderneming in balans blijven. Deze blog bespreekt vesting schedules, verplichte overdracht, waardering en juridische uitvoerbaarheid onder Nederlands recht.

Drag-along en tag-along rechten bepalen of een exit uitvoerbaar is en of minderheidsaandeelhouders voldoende worden beschermd. Deze blog bespreekt prijs, voorwaarden, overdrachtsmechaniek en de verhouding met statutaire blokkeringsregelingen.

Bij veel overnames verkoopt de founder, maar blijft hij tijdelijk betrokken. Dat vraagt om duidelijke afspraken over earn-out, managementrol, non-compete, kennisoverdracht en governance.

Na closing moet de koper juridische controle omzetten in praktische aansturing. Post-closing integratie vraagt om duidelijke afspraken over bestuur, contracten, werknemers, reporting en groepsbeleid.

Bestuurders spelen bij overnames een belangrijke rol. Zij moeten letten op vennootschappelijk belang, belangenconflicten, informatievoorziening, besluitvorming en goedkeuringsrechten.

Aandeelhoudersgeschillen ontstaan vaak over strategie, financiering, informatie, verwatering, dividend of exit. Deze blog bespreekt analyse, onderhandeling, commerciële processtrategie en de mogelijke rol van de Ondernemingskamer.

Nederlandse private equity laat een gemengd beeld zien: fundraising bereikt het hoogste niveau in zes jaar, maar dealmaking koelt af. Meer dry powder betekent niet automatisch makkelijkere exits of hogere waarderingen.

Nederlandse AI-startups kunnen internationaal kapitaal ophalen, maar de Nederlandse BV blijft relevant zolang aandelen, IP, governance of investeerdersrechten via Nederlandse documentatie lopen.

Na de verkoop van een onderneming ontstaat een nieuwe fase: vermogen structureren, investeren en adviseurs kiezen. Dat vraagt om duidelijke rolverdeling, conflict checks en juridische documentatie.