Nieuws

Na verkoop van een onderneming verandert de ondernemer vaak van operationeel beslisser naar investeerder, geldverstrekker, adviseur of mede-investeerder. Dit artikel bespreekt governance, documentatie, SPV’s, co-investments en minderheidsbescherming.

Converteerbare leningen worden veel gebruikt bij Nederlandse startup-financiering. Dit artikel bespreekt conversiemechanismen, valuation caps, discounts, maturity dates, investeerdersbescherming en de Nederlandse BV-implementatie.

Een disclosure letter bepaalt welke bekende risico’s bij een bedrijfsovername zijn gemeld en hoe dit doorwerkt in garanties en aansprakelijkheid. Dit artikel bespreekt specific disclosure, general disclosure, dataroomverwijzingen, vrijwaringen en post-closing risico’s.

Managementparticipatie wordt vaak gebruikt bij Nederlandse M&A- en PE-transacties om management te binden en belangen gelijk te richten. Dit artikel bespreekt rollover equity, sweet equity, STAK-structuren, leaver-bepalingen, governance, waardering en de positie van management na closing.

Earn-outs worden gebruikt om waarderingsverschillen bij overnames te overbruggen. Dit artikel bespreekt financiële en operationele targets, post-closing controle, accounting policies, informatieverplichtingen en geschilrisico’s.

Vendor loans en uitgestelde betalingen kunnen Nederlandse overnames mogelijk maken, maar vragen om duidelijke afspraken over terugbetaling, rente, achterstelling, zekerheden en verrekening met garantieclaims

Locked box en completion accounts zijn belangrijke koopprijsmechanismen bij Nederlandse M&A-transacties. Dit artikel bespreekt de verschillen, leakage, permitted leakage, werkkapitaal, debt-like items en post-closing risico’s.

Praktische inzichten voor ondernemers en adviseurs over holdingstructuren, investerings-BV’s, governance, family capital, SPV’s en co-investments na verkoop van een onderneming.

Na verkoop van een onderneming ontstaan nieuwe vragen over holdings, investeringen, SPV’s, governance, co-investments en family capital. Deze bijdrage bespreekt praktische Nederlandse post-exit structurering voor ondernemers en hun adviseurs.